——王總在10月14日技術(shù)工作會議上的講話摘要

王總在會上對企業(yè)管理現(xiàn)狀進行了分析，要求全體人員樹立自信、提高修養(yǎng)，為建立現(xiàn)代集團而努力。

一、企業(yè)管理現(xiàn)狀分析

隨著社會發(fā)展，公司面臨巨大的成本增長壓力。在不利因素下，大家要認清形勢，研究對策，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新對沖成本上升的壓力。

一是采取有效措施持續(xù)推進精細化管理。提高管理精細化水平，消除管理粗放造成的成本損失，提高管理效率及綜合效能。

二是推動技術(shù)創(chuàng)新，全面提升產(chǎn)品競爭力。提升工藝水平，提高勞動生產(chǎn)率和單機產(chǎn)能，降低能耗。通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)減員增效，化解工資成本，降低勞動風(fēng)險成本，對沖成本。

二、建立自信，提高修養(yǎng)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

1、建立自信

戰(zhàn)略自信、文化自信、管理自信是公司立于不敗之地的根本。

戰(zhàn)略決定成敗，企業(yè)建立完善的激勵制度、創(chuàng)新流程、全面的文化體系支撐，制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略，這是企業(yè)發(fā)展的自信。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標需要全體技術(shù)人員去實踐、去完成，需要大家矢志不渝的堅持下去，要有不達目的不罷休的精神，充分發(fā)揮資源效益的最大化作用，保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

全體技術(shù)人員要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，把精細化管理思想導(dǎo)入到技術(shù)創(chuàng)新管理工作中，樹立效率、效益、時間、發(fā)展意識，樹立自信，把技術(shù)創(chuàng)新工作落到實處。

2、加強個人修養(yǎng)

年輕人要加強個人修養(yǎng)，持之以恒的提高修養(yǎng)、修為，領(lǐng)悟透因果關(guān)系，領(lǐng)悟人生哲學(xué)，形成人生智慧。要學(xué)習(xí)哲學(xué)原理，學(xué)會透過事物現(xiàn)象看本質(zhì)，提高分析問題、解決問題的能力。

每個人處理問題的能力不同，結(jié)果也不同，能力是一個日積月累不斷積累的過程，要堅持因果關(guān)系的方法論，思考繼續(xù)努力的內(nèi)生動力。一分耕耘、一份收獲，只有堅定方向，持續(xù)努力，才能獲得突破和成功。

沒有方向，沒有奮斗的動力，只追逐個人得失，在心理不平衡中度過，肯定會失去自我前進的方向、動力。事業(yè)、生活目標不確定，沒有自信，身心壓力就會增加，影響身心健康。要學(xué)會思考，形成智慧，建立自信，確定人生目標，享受人生，實現(xiàn)人生質(zhì)的突破。

年輕人要更好的肩負起使命，鍛煉自己，從端正心態(tài)入手，心態(tài)正確則方向正確，堅持向著正確的方向發(fā)展。努力是成功的最大的因素，成功屬于有準備的人，只要堅持正確的人生觀、價值觀，并堅持不懈的付出努力，終會有收獲。斤斤計較，注重眼前利益的人，沒有長遠的戰(zhàn)略目標和人生定位，很難實現(xiàn)人生價值的社會化。

希望大家認真領(lǐng)悟，形成人生智慧，找到人生前進的目標和動力，享受健康的人生。

三、建立現(xiàn)代集團

公司通過技術(shù)創(chuàng)新，全面實現(xiàn)塑料格柵產(chǎn)品自動化，實現(xiàn)土工格室產(chǎn)品、長絲土工布產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)屬一屬二的戰(zhàn)略目標，為現(xiàn)代集團的建立創(chuàng)造條件。

公司將進一步完善技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新機制，深入推進精細化管理工作，建立更加完善的企業(yè)文化體系，爭取3-5年完成現(xiàn)代集團建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍。

現(xiàn)代的發(fā)展有益于行業(yè)，現(xiàn)代是社會發(fā)展的建設(shè)者、促進者、參與者而不是消費者，現(xiàn)代人要成為社會進步的參與者而不是消費者。

每個人要確定好個人的戰(zhàn)略定位，并堅定追求，持續(xù)努力，獲得突破和成功。年輕人要有思想，有智慧，領(lǐng)悟哲學(xué)規(guī)律，找到事物本質(zhì)，實現(xiàn)人生價值的最大化，做有益于社會發(fā)展、有益于企業(yè)發(fā)展的人。